2월 23일 오전, 피파 바카라에서는 2차 3차 사원총회와 2023년 업무회의를 진행했습니다. 그룹사 당위원회 위원, 당위원회 부비서, 부회장, 총경리인 Tang Qiansong은 "주요 사업에 집중하고, 장점을 통합하고, 협력하고, 승리를 위해 노력한다"고 업무 보고를 했습니다. 일류 국유 상장 도로 기업 건설에서 새로운 승리를 거두었습니다." 피파 바카라 당위원회 위원이자 감사위원회 의장 Kai Ming Lei Lei가 회의를 주재했으며 피파 바카라 당위원회 위원 및 고위 간부들이 회의를 주재했습니다. 회의에 참석했습니다.

탕첸송의 업무 보고

2022년에는 당 건설과 사업 운영의 통합, 주요 사업 운영, 개혁과 혁신, 관리 및 내부 통제 등 '4대 행사'에 중점을 둘 것입니다. 우리는 "한 몸, 두 날개" 발전 패턴을 계속해서 심화시키고 모든 작업에서 좋은 추진력을 유지했습니다.

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회의에서는 피파 바카라의 핵심 경쟁력 향상이 최우선 과제가 되어야 한다고 요청했습니다. 출발을 위한 추진력을 축적하고, 전반적인 상황을 파악하여 자본운용을 수행하며, 최고에 대비한 시장가치 관리를 강화하고, 지위 향상을 통한 기업지배구조 개선이 필요합니다.

회의에서는 2023년 '6대 신규'에 중점을 두고 핵심과제를 이행해야 한다고 강조했습니다. 첫 번째는 개혁과 혁신을 심화하고 혁신 우위를 높이는 것입니다. 모델 최적화를 통해 운영의 품질과 효율성을 향상하고, 벤치마킹 및 시장 진출을 통해 산업 운영을 강화하고, 기업 강화를 위한 인재 도입 및 육성과 디지털 전환 추진이 필요합니다. 기술 혁신.

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의회의 주요 제안 이행 상황보고', '모던인베스트먼트(주) 제2, 3차 사원총회 제안 보고', '모던인베스트먼트(주) 임직원 이사 및 감독관 연차 업무 보고', '제안 업무 방식' 모던인베스트먼트(주) 직원대표" 및 "모던인베스트먼트(주) 합자피파 바카라의 최종조정 및 퇴출무능력자 관리에 관한 조치 등"

회의 파노라마

회의에서 각 운영 피파 바카라와 산업 관리 피파 바카라는 목표 책임 서신을 제출했습니다. 회의는 또한 창사 지점, 화이화 지점 및 피파 바카라 본사에 지점 장소를 설립했습니다.